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“Experienced Director with a demonstrated history of working in the Energy Industry, in particular in multiple areas in the national TSO (ICT, Innovation, Operations, Asset Management, Dispatching, International and Non Regulated Activities). Company Transformation Manager with leadership and a useful, concrete, result-oriented approach within an innovative framework.”

Attuale posizione
Head of Asset Management
Terna Rete Italia - Viale Egidio Galbani, 70 - 00156 Roma
E-mail privata: contact@alessandrotrebbi.it
Da dicembre 2020 Head of Asset Management del gruppo Terna
Principale Missione:
Definire indirizzi strategici, policy di O&M e Rinnovo, metodi di lavoro per la gestione ottimale degli asset della Rete di Trasmissione Nazionale. Gestire la flotta elicotteri del gruppo, indirizzare le nuove tecnologie ed i nuovi modelli advanced analytics, anche in logica sicurezza sul lavoro.
Ulteriori obiettivi raggiunti:
Definizione ed implementazione del programma pluriennale TExAM: Towards Excellence 4 Asset Management
Esperienza di Supervisione:
60 persone interne, oltre a riporti funzionali sulle strutture territoriali
Da dicembre 2020 Amministratore Delegato di Rete srl, società del gruppo Terna proprietaria di asset elettrici (linee aeree e stazioni elettriche) della Rete di Trasmissione Nazionale
Da dicembre 2020 membro del Consiglio di Amministrazione di Tamini srl, società del gruppo Terna operante nel mercato dei trasformatori di potenza
Da luglio 2020 a dicembre 2020 Responsabile Innovation del gruppo Terna
Principale Missione:
Definire indirizzi strategici e priorità di innovazione in logica di abilitazione del piano strategico di gruppo, anche per le attività non regolate, con gestione dei rapporti/partnership con gli attori dell’ecosistema
Ulteriori obiettivi raggiunti:
Nuovo modello Terna di Innovazione, strategia di presenza internazionale, avvio programma intrapreneurship, qualifica HUB sul territorio, Corporate Venture Capital
Esperienza di Supervisione:
40 persone interne e nelle factory di business
Da febbraio 2020 a ottobre 2020 membro del Consiglio di Amministrazione Brug Cables, società del gruppo Terna operante nel mercato dei cavi di potenza
Da gennaio 2020 a agosto 2021 (data cessione) Amministratore Unico di Rete Verde 17-20 srl, quattro società del gruppo Terna funzionali alla gestione delle opportunità nell'ambito delle Fonti Rinnovabili (fotovoltaico)
Da gennaio 2020 a febbraio 2021 Amministratore Delegato di Avvenia The Energy Innovator srl, società del gruppo Terna
Principale Missione:
Identificare e governare per tutto il gruppo Terna nuove opportunità legate all’efficienza energetica, anche a supporto alla Transizione Energetica.
Ulteriori obiettivi raggiunti:
Nuovo business model per meglio aderire al mercato con nuova value proposition e catalogo prodotti/servizi.
Esperienza di Supervisione:
30 persone interne
Da gennaio 2020 a luglio 2020 Amministratore Delegato di Terna Energy Solutios srl, società del gruppo Terna
Principale Missione:
Identificare e governare per tutto il gruppo Terna nuove opportunità di sviluppo nazionale (ed in prospettiva internazionali) negli ambiti Connectivity, Energy Solutions, Fonti Rinnovabili, Efficienza energetica.
Ulteriori obiettivi raggiunti:
Valorizzazione storage e infrastruttura fibra ottica
Esperienza di Supervisione:
60 persone interne
Da settembre 2019 a gennaio 2020 Head of International Business Development di Terna Plus srl, società del gruppo Terna
Principale Missione:
Identificare per tutto il gruppo Terna nuove opportunità di sviluppo all’estero, individuando geografie obiettivo, definendo concept e business model, predisponendo pricing e piano di commessa in coerenza con gli obiettivi del piano strategico di gruppo. Principale focus geografico: America Latina, Africa, Europa, Medio Oriente.
Ulteriori obiettivi raggiunti:
Definizione della nuova Value Proposition e delle linee di business del Piano Strategico di gruppo 2020-24
Esperienza di Supervisione:
15 persone interne, con coordinamento di risorse nelle country di interesse
Da aprile 2015 ad agosto 2019 CIO - Direttore Information & Communication Technology del Gruppo Terna
Principale Missione:
Assicurare, per tutto il Gruppo Terna, l’evoluzione e l’esercizio dei sistemi IT gestionali e di processo, nonché delle reti di telecomunicazione, al fine di assicurarne l’aderenza alle esigenze dei processi aziendali e della strategia del Gruppo, nel rispetto dei requisiti di sicurezza, continuità, efficacia ed efficienza
Ulteriori obiettivi raggiunti:
Riorganizzazione delle attività e della struttura, con focalizzazione su efficienze operative e nuova strategia in/outsourcing per presidio competenze strategiche e distintive
Strategia di evoluzione infrastruttura e piattaforme, con chiari indirizzi in termini di: Industrial IoT, Digital Transformation, Hybrid Cloud, Mobilità, ruolo dei Dati, Connettività e TLC, CED, razionalizzazione e focalizzazione Tecnologie, Sourcing e Procurement
Progetto Fiber4TheGrid - Nuovo approccio alla Fibra Ottica come infrastruttura per gestire la transizione energetica del sistema elettrico: visione strategica e modello di governance per la valorizzazione dell'asset anche a fini Non Regolati
Progetto IoT4TheGrid - Progettazione e realizzazione di una infrastruttura di raccolta dati da sensoristica distribuita su asset elettrici (tralicci e stazioni elettriche). Sviluppo di sensoristica e algoritmi finalizzati a incrementare performance asset e resilienza del sistema elettrico.
Acquisizione ramo di azienda RFI e integrazione nella teleconduzione di 250 nuove stazioni elettriche
Gestione portafoglio progetti con oltre 200 iniziative rilevanti su: Rete Elettrica, Mercato Elettrico, Asset Management, Servizi al Gruppo, Servizi alla Persona, Attività Non Regolate, Internazionale
Direttore Tecnico per Terna SpA ai sensi SOA - DPR 207/2010
Procuratore di tutte le società del gruppo
Datore di lavoro
Intervistato da EXECUTIVE.IT per il numero di settembre-ottobre 2018 come Caso di Successo, titolo dell'articolo: Trasmettere energia, un lavoro fatto di Reti e Persone
Scarica l'articolo: 16 MB - Scarica la copertina: 280 KB
Esperienza di Supervisione:
150 persone interne
450 persone esterne
Da luglio 2013 a giugno 2015 Responsabile Direzione Territoriale Nord Ovest, in Terna Rete Italia SpA.
Principale Missione:
Assicurare il coordinamento ed il controllo delle attività di mantenimento degli impianti, di controllo in tempo reale del sistema elettrico nazionale e della conduzione e monitoraggio della rete Terna. Assicurare, altresì, le attività di progettazione e realizzazione degli interventi di rinnovo e sviluppo impianti esistenti, assegnati alla Direzione
Procuratore di Società del Gruppo
Ulteriori obiettivi raggiunti:
Gestiti 25.000 km di Linee e 300 Stazioni Elettriche
Disegno ed implementazione del Nuovo Modello Organizzativo del territorio del Gruppo Terna, con integrazione delle competenze di Linee e Stazioni e integrazione delle attività di Dispacciamento con le Operations
Riorganizzazione e riduzione Sale Controllo sul territorio
Avvio e gestione evento Expo
Esperienza di Supervisione:
900 persone distribuite sul territorio di competenza (Lombardia, Piemonte, Valle d'Aosta, Liguria, Sardegna)
Da ottobre 2010 a giugno 2013 Responsabile Area Operativa Trasmissione di Milano, Direzione Mantenimento Impianti.
Principali Responsabilità:
Assicurare la disponibilità di una rete sempre efficiente a costi contenuti mediante attività di controllo, manutenzione e realizzazione impianti in funzione delle condizioni di stato degli asset e delle esigenze di sviluppo della Rete di Trasmissione Nazionale per l'area di competenza
Massimizzare le attività Non Regolamentate (richieste di Terzi di sviluppo della rete) in termini di margine operativo
Procuratore delle societa: Terna, Terna Rete Italia, Telat, RTB, RTR
Ulteriori obiettivi raggiunti:
Gestiti 12.000 km di Linee e 120 Stazioni Elettriche
Realizzazione di impianti fotovoltaici all'interno di stazioni elettriche per una potenza di circa 15 MWp
Acquisizione di ramo di azienda di A2A (300 km di linee AT e 23 stazioni)
Progetto Expo
Razionalizzazione rete elettrica Valtellina, Valcamonica, Milano
Datore di Lavoro
Esperienza di Supervisione:
Datore di lavoro di 350 persone distribuite in molteplici sedi del territorio di competenza (Lombardia)
Da gennaio 2008 a ottobre 2010 Responsabile Analisi e Programmi, Direzione Operation Italia, Programmazione ed Energy Operation.
Principali Responsabilità:
Definizione di criteri e linee guida per lo svolgimento delle attività di programmazione di breve e medio termine
Elaborazione su base annuale del piano indisponibilità obiettivo su tutti i livelli di tensione
Elaborazione del piano annuale, trimestrale e mensile a finestra settimanale scorrevole delle indisponibilità degli elementi di rete su tutti i livelli di tensione e determinazione dei relativi vincoli di rete che ne conseguono in termini di limiti di transito e vincoli alle unità di produzione
Elaborazione del piano annuale, trimestrale e mensile a finestra settimanale scorrevole delle indisponibilità delle unità di produzione in accordo con i criteri di adeguatezza del Sistema Elettrico Nazionale (SEN) a partire dai piani di indisponibilità proposti dai produttori
Valutazione preventiva del rischio di mancata copertura della domanda di energia elettrica di medio periodo (2 anni) mediante: previsione di energia e potenza nazionali e di area, monitoraggio di idraulicità e riserva idroelettrica e gestione dei relativi dati, calcolo della NTC e predisposizione delle procedure di gestione, coordinamento delle manutenzioni degli impianti di produzione e di rete, determinazione dei margini di produzione, gestione di generatori e assetti sicurezza rete
Definizione di proposte ed azioni correttive di riduzione del rischio (pareri per il Ministero dello Sviluppo Economico, Ministero delle Attività Produttive, Autorità per l'Energia Elettrica e il Gas, esercizio di impianti in deroga, stime, ecc.)
Stima periodica del rischio mediante: verifiche di esercizio preventive settimanali, definizione assetti di rete in sicurezza, benestare scioperi, emergenza gas, definizione scambi con l'estero (compensazioni, riduzioni, sicurezza, ecc.)
Verifica e aggiornamento del Codice di Rete per tematiche legate alla programmazione indisponibilità ed altri temi di competenza
Monitoraggio e gestione delle emergenze idrica e del gas
Modellazione della rete elettrica in zone di mercato
Ulteriori obiettivi raggiunti:
Coordinamento di 30 000 indisponibilità all'anno di unità produttive e di elementi di rete, nel rispetto dei criteri di esercizio in sicurezza e adeguatezza del SEN
Incentivazione di Terna per le attività di dispacciamento
Coordinamento delle diverse realtà territoriali a valle della ristrutturazione organizzativa per processi
Razionalizzazione e ottimizzazione di tutti i processi dell'area, innovazione di quelli core (gestione indisponibilità On Demand, nuovo metodo dei margini di potenza, nuovo settimanale) e miglioramento di metodi e strumenti a supporto
Esperienza di Supervisione:
60 persone distribuite su 9 sedi territoriali (Torino, Milano, Venezia, Firenze, Roma, Napoli, Palermo, Cagliari)
Da novembre 2005 a dicembre 2007 in Terna SpA, Responsabile Settlement Generazione, Direzione Operation Italia, Dispacciamento e Conduzione
Principali Responsabilità:
Regolazione economica dei corrispettivi di dispacciamento, CCC e CCT, offerte integrative, rendita del mercato, sbilanciamento a programma, import/export di energia, Capacity Payment, CTR produttori
Gestione del Registro Unità di Produzioni Non Rilevanti
Esercizio e manutenzione evolutiva della Piattaforma Bilaterali del Mercato Elettrico
Definizione del sistema di garanzie per la gestione del rischio di controparte e sviluppo sistema informatico a supporto; gestione del credito
Gestione dei claims e delle contestazioni
Calcolo uplift
Altre attività seguite con ruoli di responsabilità:
Certificazione Qualità ISO 9001
Certificazione Legge 262
Risk management
DataWareHouse e reportistica
Esperienza di Supervisione:
12 persone
Dal 2003 al 2005 in GRTN SpA, Gestore della Rete di Trasmissione Nazionale, Direzione Commerciale. Fino a giugno 2005 a staff del Direttore della Direzione Commerciale, quindi coordinatore della valorizzazione delle partite economiche del Mercato Elettrico
Program manager dell'avvio della Borsa dell’Energia:
per unità di produzione (aprile 2004)
per unità di prelievo (gennaio 2005)
per unità di produzione non rilevanti (aprile 2005)
per import/export (luglio 2005)
Project manager:
DataWareHouse della Direzione
Piattaforma Bilaterali del Mercato Elettrico
Procedura per la gestione degli scambi con l’estero
Gestione dei Certificati Verdi
Gestione dei contratti di dispacciamento in prelievo
Key Performance Indicators (KPI) per tutti i processi della direzione
Altre attività con ruoli di responsabilità:
Gestione del budget
Gestione dei rapporti con GME: convenzione, interfacciamento informatico, procedure di coordinamento
Integrazione GRTN-Terna funzionale alla cessione del ramo di azienda
Esperienza di Supervisione:
15 persone
Dal 2001 al 2003 in Enel Produzione SpA, Funzione Processi e Sistemi, Direzione Produzione. Focus sull’Area Mercato ed Energy Management
Project manager (sviluppo, integrazione, messa in esercizio, manutenzione evoutiva):
Ambito programmazione degli impianti di generazione: sistemi a supporto della programmazione annuale e settimanale/giornaliera; scambio dati tra impianti e Sala di Controllo; modellazione matematica delle aste idriche e centrali termiche di Enel Produzione e Enel Green Power
Ambito Borsa dell'Energia: partecipazione di Enel Produzione e Enel Green Power al Mercato Elettrico, con focus strategia di formulazione delle offerte; gestione fisica dei contratti bilaterali; sistemi di contingency
Ambito metering e settlement: settlement delle partite economiche del Mercato Elettrico; sistema di metering, acquisizione dal campo dei dati dai contatori, validazione misure
Ambito infrastruttura informatica: soluzioni Enterprise Application Integration (EAI), elaborazioni distribuite, ambienti di Data Trasformation, soluzioni di Business Process Management (BPM) e di Business Activity Monitoring (BAM)
Capo progetto di Enel.it per tutti i progetti afferenti alla programmazione e al Mercato Elettrico (2003)
Altre attività con ruoli di responsabilità:
Definizione della strategia di offerta di Enel Produzione
Reportistica e post-analisi
Analisi dei rischi e business continuity
Esperienza di Supervisione:
20 persone
Collaborazione con la Società NIER Ingegneria (anni 2000-2001):
Progettazione di base dati e sistemi informativi
Ingegnerizzazione e razionalizzazione del processo di budget di A.R.P.A. Emilia Romagna (collaborazione con NIER Ingegneria e Valore Impresa s.r.l.) (2001)
Collaboratore dei docenti del "Operations Research Group" dell'Università di Bologna, Facoltà di Ingegneria (1998-2001)
Predisposizione di Corsi Universitari su temi di Ricerca Operativa e Ottimizzazione Combinatoria: problemi di Programmazione Convessa; il Simplesso; Teoria dei Grafi, da Prim e Kruskal alle tecniche PERT-CPM; problemi di flusso
Supporto alle attività universitarie:
Correlatore di laureando in Ingegneria Gestionale, Università di Bologna, "Strategie ed algoritmi ottimi per la definizione dei Piani di Produzione in potenza ed energia con dettaglio 15' per le Unità che operano nel Mercato Elettrico italiano" - Collaborazione con il Dipartimento di Ingegneria Elettrica, Dipartimento di Elettronica Informatica e Sistemistica, Operations Research Group - (2003)
Tutor di stageur della Scuola Superiore Sant'Anna di Studi Universitari e di Perfezionamento di Pisa (Normale di Pisa) - (2002)
Esperienza pluriennale nel recupero scolastico (1985-2000)
Borsa di studio come consulente scientifico ed esperto delle nuove tecnologie nell'ambito del Progetto Internazionale Tempus (1999)
Webmaster del sito Internet ufficiale del IV Congresso Mondiale "L'Emozione di Conoscere e il Desiderio di Esistere", Università di Bologna, 6-8 Settembre 1999 (aprile-settembre 1999)
Collaboratore di Circoli Didattici, Comuni, Quartieri della Regione Emilia Romagna come formatore, consulente, relatore, sviluppatore software (base dati e software didattico), webmaster (1995-2000)
Principali Pubblicazioni:
Systematic Errors in Numeric Simulation, accettato dal Comitato Organizzatore del Convegno Mondiale Triennale IFORS'99 - "The International Federation of Operational Research Societies" - 15th Triennal Conference, Beijing, P.R. China, 16-20 agosto 1999
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Lagrangian Relaxation and Tabu Search Approaches for the Unit Commitment Problem, Proceedings Powertech Porto Conference (edited by J.T. Saraiva and M.A. Matos), Vol. 3, Paper n. PS05-397 (2001)
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Strategie di ottimizzazione della produzione in contesto competitivo: l’approccio di Enel Produzione, ANIPLA, Roma (2002)
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Nuovi Problemi di Ottimizzazione per i Produttori in un Mercato Competitivo dell'Energia Elettrica, in collaborazione con Docenti e Professori dei dipartimenti DIE (Dipartimento di Ingegneria Elettrica) e DEIS (Dipartimento di Elettronica Informatica e Sistemistica) dell’Università di Bologna (2003)
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Linear Programming Approach for the Transition from Market-Generated Hourly Energy Programs to Feasible Power Generation Schedules, 15th Power Systems Computation Conference, Liège, Belgium, August 2005.
Scarica l'articolo: 404 KB Scarica la pubblicazione: 420 KB
An optimization Problem in the Electricity Market, Pubblicato sulla rivista 4OR, A Quarterly Journal of Operations Research (2006)
Scarica la pubblicazione: 212 KB
Diploma di Maturità Scientifica Sperimentale Matematico-Informatico (Liceo scientifico "N. Copernico", Bologna)
Laureato in Ingegneria Informatica, orientamento Gestionale, presso l'Università di Bologna
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Corsi di formazione in collaborazione con: INSEAD, Towers Watson, Impact Italia, Cesim, Bocconi, Ambrosetti, Luiss, Ernst&Young, RSO, Studio Santarsiero, Mastra, ISTUD, Gartner Group, TIBCO, Enel Sfera, Technische Universiteit Eindhoven, Ecole Polytechnique Federale de Lausanne


Ultimo aggiornamento novembre 2021

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